¿Cuáles son las ventajas de los Talleres Belbin?

Entender como utilizar los informes belbin para: 

- Mejorar la gestión de las Relaciones Interpersonales en la Organización
- Profundizar en tu Autoconocimiento
- Obtener el máximo rendimiento de un equipo/grupo
- Ser consciente y desarrollar el talento y potencial a tu alrededor
- Comprender y gestionar las fortalezas y debilidades de las personas y los equipos.

Ser capaz de replicar los ejercicios y tener la confianza necesaria para impartir tu propia sesión Belbin.

¿Cuáles son los contenidos de los Talleres?

1. Fase Online

Durante esta fase completarás los cuestionarios Belbin con el fin de acceder a tu informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial. 

También te enviaremos un par de lecturas breves sobre la Metodología Belbin.

2. Fase Presencial (8 horas)

Visión general del modelo Belbin de una forma dinámica y participativa.

Repaso a los informes Belbin - qué información transmiten y cómo se interpretan

Cómo reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de las personas y los equipos.

Cómo aplicar Belbin - incluyendo:
- Crear relaciones laborales productivas y saludables
- Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
- Aprovechar el talento encajando tareas y personas.
- Mejorar el autoconocimiento y aumentar la eficacia personal.
- Gestionar relaciones conflictivas dentro de los equipos

Ejercicios prácticos y sugerencias de cómo utilizar el modelo en una organización.

Dinámica de Trabajo en Equipo Belbin Cooperate.

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