Workshop de Roles de Equipo Belbin para Líderes

4 al 14 de Agosto de 2020 | 4 sesiones de 2 hrs | No hay requisitos previos

Este curso son jornadas frescas, dinámicas y prácticas-, incide principalmente en la Aplicación Práctica de la Metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellas personas que trabajen con personas, ya sea como responsables de equipos de trabajo o como miembros del mismo.

El principal objetivo de este Taller es transmitir al participante cómo la Metodología Belbin así como sus recursos prácticos facilitados durante la sesión, te pueden ayudar a obtener resultados en el ámbito de las personas en tu entorno laboral. 

Próximas Fechas
Versión Online
4, 6, 13 y 14 de Agosto
19 a 21 hrs

Utiliza los Roles de Equipo para ayudar a construir equipos de alto rendimiento y maximizar las relaciones de trabajo.

Descripción

    • Fase Online (previa) al curso donde se completarán una serie de cuestionarios y se facilitarán lecturas de interés. A su vez también responderán su informe individual Belbin de forma online y participarán de una sesión por videoconferencia donde se les introducirá a la Metodología de Roles de Equipo Belbin.
    • Fase Presencial Online (8 horas) donde se equipará a los participantes, en un formato práctico, con las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente sus preferencias en términos de Roles de equipo Belbin. A través de ejercicios se buscará sacar partido a los informes y aplica la metodología con seguridad y confianza.
    • Fase Individual (post) y no presencial durante la que cada participante completará la lectura y estudio de materiales. También contarás con acceso a los contenidos exclusivos para Practitioner Belbin con ejercicios, transparencias y guías prácticas.

Lo que aprenderás

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Comprender y gestionar las fortalezas/debilidades para conseguir los objetivos establecidos

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Desarrollar tu autoconocimiento y autogestión para un liderazgo desarrollador.

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Tomar consciencia y desarrollar el talento que te rodea.

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Aumentar la cohesión y confianza del equipo e incrementar su productividad

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Asignar las tareas de manera más práctica y útil, garantizando buenos resultados.

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Mejorar las relaciones interpersonales, la complementariedad y adquirir técnicas de resolución de conflictos.

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Comprender el porqué de lo que pasa en tu equipo y establecer planes de acción.

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Obtener el Certificado Workshop

Informes belbin tipo

Descarga Informes Belbin Aquí

Contenido del curso

✓ Lectura Material previo - Caso Práctico 01:00:00
✓ Cuestionario Necesidades Belbin Participante 00:30:00

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✓ Dinámica Belbin Cooperate.
✓ Patrones de comportamiento
en el entorno laboral.
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✓ Los 9 Roles de Equipo Belbin..
✓ Debilidades permitidas y no permitidas.
✓ Complementariedad entre los Roles.

✓ El comportamiento en el desempeño y efectividad individual .
✓ Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones al equipo .
✓ El autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual. .

✓ Comprender el porqué de lo que suede en el Equipo y Anticiparnos a Dificultades .
✓Distribución de Tareas y Responsabilidades entre Miembros del Equipo .
✓ Informes de Equipo Belbin. Diseñar Planes de Acción de Equipo en función de Roles Belbin y sus Tareas 02:00:00

✓ Diversidad y Complementariedad de Roles y efectos en Productividad ..
✓ Trabajo en Duplas. Transformación de la Diferencia en Sinergia. .
✓ Reconocimiento, Valoración y Potenciación de Distintas habilidades de personas. Potenciando los Roles .02:00:00

Una vez finalizado el Taller, ¡seguimos contigo!

Comunidad Belbin

Te animamos a seguirnos en Linkedin y Facebook, y a visitar nuestro canal de videos de Youtube donde colgamos información actualizada y pequeños retos para seguir profundizando en la Metodología de Roles de Equipo Belbin.

Mantenemos vivo tu Aprendizaje

Compartiremos contigo casos prácticos y artículos de interés que consideremos interesantes para seguir enriqueciendo tus conocimientos. Podrás asistir al Curso de Acreditación Belbin con un 15% de descuento.

Estamos Conectados

Tendrás acceso a contenidos exclusivos para participantes de la Certificación Practitioner donde podrás disponer libremente de diferentes recursos como ejercicios, transparencias y guías prácticas. En caso de requerir apoyo metodológico podrás contar con asesoría sin costo de nuestro Equipo.

testimonios de usuarios belbin

Una Metodología de referencia en la gestión y desarrollo de las personas y los equipos a nivel mundial.

Necesidad: Desarrollar el liderazgo y el entendimiento de los miembros del equipo.

Resultado: “El Informe Individual Belbin proporciona a los managers gran cantidad de información y un conocimiento profundo sobre cada una de las personas de su equipo, información que necesitan para sacar lo mejor de cada uno de ellos. Yo mismo me he beneficiado de ese conocimiento con mis equipos”.

Salvador Aguera, General Affairs Manager.

Mitsubishi

Necesidad: Utilizar herramientas metodológicas fiables y aplicables al día a día de las organizaciones para desarrollar las habilidades profesionales de los directivos.

Resultado: “Ganan awareness (conciencia) sobre sí mismos. La información que les brinda el Informe Belbin es un buen punto de partida para iniciar una discusión de crecimiento, con elementos claros para el crecimiento del equipo o de la persona”.

Carles Brugarolas Manzaneque (Director del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas).

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ESCUELA DE NEGOCIOS EADA

Valoración del Curso
5/5

$200.0

Precio de Lanzamiento

$100.0

Este curso incluye:

4 sesiones de taller de 2 hrs c/u
Manual Belbin en la Práctica.
Informe individual Belbin de cada participante
Informe de Equipo Belbin (de cada uno de los
equipos creados durante la formación)
Belbin con recursos variados.
Transparencias
Ejercicios Varios
Acceso en dispositivos móviles y TV

próximo ciclo inicia