Certificación en Roles de Equipo Belbin para Managers y Líderes
$450,0$250,0
CLP: $ 200,000
EUR: € 214.1
El curso de Certificación en Roles de Equipo Belbin para Managers y Líderes es una certificación fresca, dinámica y práctica-, incide principalmente en la Aplicación Práctica de la Metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellas personas que tengan personas a su cargo o tengan un cargo de responsabilidad por el cual deban liderar equipos de alto desempeño.
El principal objetivo de esta Certificación es transmitir al participante cómo la Metodología Belbin así como sus recursos prácticos facilitados durante la sesión, le pueden ayudar para diagnosticar y diseñar acciones concretas para con sus subordinados para lograr el mejor desempeño, aumentar compromiso y desarrollar el potencial en tu entorno laboral. Recibirás además el Certificado de Practitioner Belbin.
Utiliza los Roles de Equipo para ayudar a construir equipos de
Alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo y potenciar tu liderazgo.
Descripción
Fase Online (previa) al curso donde se completarán una serie de cuestionarios y se facilitarán lecturas de interés. A su vez también responderán su informe individual Belbin de forma online y participarán de una sesión por videoconferencia donde se les introducirá a la Metodología de Roles de Equipo Belbin.
Fase Presencial (7 horas) donde se equipará a los participantes, en un formato práctico, con las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente sus preferencias en términos de Roles de equipo Belbin. A través de ejercicios se buscará sacar partido a los informes y aplica la metodología con seguridad y confianza.
Fase Individual (post) y no presencial durante la que cada participante completará la lectura y estudio de materiales. También contarás con acceso a los contenidos exclusivos para Practitioner Belbin con ejercicios, transparencias y guías prácticas.
Al finalizar el curso podrás:
Comprender y gestionar tus fortalezas/debilidades para conseguir los objetivos establecidos
Desarrollar tu autoconocimiento y autogestión para un liderazgo desarrollador.
Tomar consciencia y desarrollar el talento que te rodea.
Aumentar la cohesión y confianza del equipo e incrementar su productividad
Asignar las tareas de manera más práctica y útil, garantizando buenos resultados.
Mejorar las relaciones interpersonales, la complementariedad y adquirir técnicas de resolución de conflictos.
Comprender el porqué de lo que pasa en tu equipo y establecer planes de acción.
Testimonios de Usuarios Belbin
Una Metodología de referencia en la gestión y desarrollo de las personas y los equipos a nivel mundial.
Necesidad: Desarrollar el liderazgo y el entendimiento de los miembros del equipo.
Resultado: “El Informe Individual Belbin proporciona a los managers gran cantidad de información y un conocimiento profundo sobre cada una de las personas de su equipo, información que necesitan para sacar lo mejor de cada uno de ellos. Yo mismo me he beneficiado de ese conocimiento con mis equipos”.
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