Gestión del cambio y transformación

Nuestra aproximación propone transformar la organización mediante el cambio de “mindset”, entendiendo los modelos mentales de cada colaborador que le permiten percibir un proceso de cambio como una amenaza o una posibilidad. 

La diferencia de percepción radica en las conexiones que cada individuo construyó a partir de sus experiencias. Acompañamos a las personas en este proceso de cambio de “mindset” y hábitos para lograr procesos de transformación sustentables que anclen nuevos cambios técnicos o culturales. Nuestro entregable es el cambio de comportamiento y no solo planes o estadísticas de cambios pasados.

Often, change fails because of four main reasons:

  • Ineffective leadership
  • Lack of communication
  • Poor employee involvement
  • Lengthy timeline for change

Cuando pensamos de las neurociencias en la organización primero debemos empezar con el cerebro.

Transformaciones Efectivas

Nuestro modelo de formación implica que para anticipar resistencias u tener un sponsor en un proceso de transformación que cumpla con todos los Roles para una Gestión del Cambio exitosa, primero debes entender cómo funcionan sus cerebros para encontrar u desarrollar formas más efectivas de trabajo.

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