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Certificación Práctica de Roles de Equipo Belbin para Coaches

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El curso de Certificación en Roles de Equipo Belbin para Coaches es una certificación fresca, dinámica y práctica-, incide principalmente en la Aplicación Práctica de la Metodología Belbin. Está dirigido a todas aquellos certificados como Coaches Organizacionales ( PNL, Ontológico, entre otros) que busquen herramientas de diagnóstico o de medición de impactode interveciones realizadas en el marco de transformaciones individuales, programas de desarrollo de competencias, diseño de carrera, outplacement, entre otros.

El principal objetivo de esta Certificación es transmitir al participante cómo la Metodología Belbin así como sus recursos prácticos facilitados durante la sesión, le pueden ayudar para diagnosticar comportamientos que pueden estar afectando el logro del objetivo del Coachee, además de ampliar el punto de vista de la información recibida para un proceso de transformación, de desarrollo de competencias u otro. Este curso te permitirá tener una visión de cuáles son los puntos más relevantes a trabajar y a partir de información confiable, ser capaz de diseñar un plan de trabajo o roadmap con acciones concretas la metodología de trabajo a abordar con el Coachee.  Al superar la jornada además recibirás el Certificado de Practitioner Belbin.

 

Utiliza los Roles de Equipo para ayudar transformar personas, desarrollar competencias,
potenciar liderazgos y medir el impacto de intervenciones.

 

Descripción

    • Fase Online (previa) al curso donde se completarán una serie de cuestionarios y se facilitarán lecturas de interés. A su vez también responderán su informe individual Belbin de forma online y participarán de una sesión por videoconferencia donde se les introducirá a la Metodología de Roles de Equipo Belbin.
    • Fase Presencial (7 horas) donde se equipará a los participantes, en un formato práctico, con las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente sus preferencias en términos de Roles de equipo Belbin. A través de ejercicios se buscará sacar partido a los informes y aplica la metodología con seguridad y confianza.
    • Fase Individual (post) y no presencial durante la que cada participante completará la lectura y estudio de materiales. También contarás con acceso a los contenidos exclusivos para Practitioner Belbin con ejercicios, transparencias y guías prácticas.

 

Al finalizar el curso podrás:

  • Comprender y gestionar tus fortalezas/debilidades para conseguir los objetivos establecidos
  • Desarrollar tu autoconocimiento y autogestión para un actuar más efectivo.
  • Realizar diagnósticos y planes para desarrollar el talento que te rodea.
  • Aumentar la confianza en personas y equipo incrementando su productividad
  • Medir impacto de intervenciones de transformación
  • Mejorar las relaciones interpersonales, la complementariedad y adquirir técnicas de resolución de conflictos.
  • Comprender el porqué de lo que pasa con personas u equipo y establecer planes de acción.

 

Testimonio de Usuarios Belbin

Una Metodología de referencia en la gestión y desarrollo de las personas y los equipos a nivel mundial.

Necesidad: Desarrollar el liderazgo y el entendimiento de los miembros del equipo.

Resultado: “El Informe Individual Belbin proporciona a los managers gran cantidad de información y un conocimiento profundo sobre cada una de las personas de su equipo, información que necesitan para sacar lo mejor de cada uno de ellos. Yo mismo me he beneficiado de ese conocimiento con mis equipos”.

Salvador Aguera, General Affairs Manager.

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